Workshop

Stehen Sie täglich im Wettbewerb mit anderen? Wie können Sie Ihr Geschäft noch effizienter gestalten? Wann haben Sie und Ihr Team das letzte Mal etwas Neues versucht? Ist schon länger her? Dann sollten wir uns unbedingt mal kennenlernen. Sie werden rasch erkennen, warum sich eine regelmässige Investition in Ihre Mitarbeiter lohnt.

Ein Kochrezept für die Digitale Transformation gibt es nicht. Allein Investitionen in Ihre ICT-Infrastruktur und Technologie spielen keine tragende Rolle. Der Mensch ist als wichtiger Faktor miteinzubeziehen. Entsprechend sollten Sie Ihre Mitarbeiter motivieren, sich auch in der Freizeit über Digitalthemen zu informieren.

“Digitalisierung kennt keine Stempeluhr”

Stellen Sie nicht auch fest, dass Ihrem Team das notwendige KnowHow fehlt, um die Transformation zu meistern? Innovative Unternehmen erzielen eine Wertschöpfung z.B. durch Verknüpfung von Daten und ein frühzeitiges Reagieren auf Feedbacks.

Fördern Sie die aktive Teilnahme Ihrer Mitarbeiter an der kontinuierlichen Optimierung Ihrer Prozesse. Als Führungskraft sollten Sie mehr Entscheidungsmöglichkeiten an Ihre Mitarbeiter abtreten. Ziel ist, schneller zu Ergebnissen zu kommen als in starren Organisationen.

Mit diesem Wandel der Unternehmenskultur sowie mit daraus resultierenden schnelleren Reaktionszeiten bei Veränderungen verknüpfen Sie als Arbeitgeber die Erwartung, dass Mitarbeiter mehr Verantwortung beim Aneignen notwendiger Fähigkeiten übernehmen.